チームの目標設定の方法

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チームの目標設定の方法

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新しい年度がスタートし、街には初々しい新社会人らしき
若者の姿が溢れています。

新しい年度を迎え、まずやるべきこととは?

それは目標の設定です。

人は目標があれば、それに向かって進んで行くことができ、
目標を達成したときの喜びや充実感を感じたいと思うから、
つらいことでも乗り越えようと思うのです。

チームのそして、自分自身の目標設定は、
何かを成し遂げていく上でとても重要なことなのです。

1.チームと個人の目標を一致させる

ただし、会社や組織に属しているとその組織の目標と
自分の目標というものが存在します。
また、そのチームと自分の目標が違うケースも
多く存在します。
ただチームの目標のために個人の目標も
それに従うということでは、個人のモチベーションは
上がりません。

しかし、個人の目標が専門知識や技術を身に付けることや
楽しくコミュニケーションをとりながら仕事をする
という目標であったとしたときに、
個人の専門知識や技術習得、楽しくコミュニケーションを
とることは、仕事のやりがいや充実感に繋がり、
結果的にチームの利益になります。

一見違って見えるチームと個人の目標も
実は繋がっているのです。
それを理解し、個人の目標がチームの目標に
繋がっていることを理解したうえで
個人とチームの目標を掲げていきましょう。

2.楽しく仕事をする工夫をする

同じことをするのであれば、
誰しも楽しい方が良いはずです。
しかし、仕事やなにか目標を
達成していくときにずっと楽しい
ということはありません。
嫌なこともたくさんあります。
でもそこで毎回仕事が嫌になっていたら
パフォーマンスは向上しませんし、
生産性も低下します。

楽しく仕事をすることが目標であることが
悪いことではなく、嫌なことやつらいことが
あったときでも楽しむ工夫や前向きに
対処する習慣を作ることが大切です。

自然と楽しくなるのではなく「楽しむ努力」を
することが必要なのです。

3.チームにいて良かったという価値を作る

チームの中には、元々やりたいことでは
なかったり、他を選べなくてここにいる
という人もいるかもしれません。
そのようなときに目標を掲げろと言っても
なかなか難しいものです。

そんな時は、そのチームのメリットを
伝えていきましょう。

中小企業であれば、風通しの良さや
やりたいことが実現しやすいなどが
挙げられるかもしれません。

他ではなくこのチームにいるからこその
メリットを認識することでモチベーションが
生まれることもあります。

そうすることで自分の目標を見つけていくことも
できるはずです。

個人とチームの目標を一致させ、
楽しむ努力をし、チームにいることの
メリットを見出していくことが必要なのです。


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