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- 9月13日メンタルコンサルタント7
大阪梅田Salon所属 男性
企業の経営層の方から、組織コミュニケーション人材というテーマで
実情をもとに話を伺える貴重な機会でした。
特に印象的だったことは、コミュニケーションは、アウトインの発想という点でした。
・外部への発信・コミュニケーションを通じ外部からの声を
もとに社内組織を活発化させていく。
・その為には社内だけでなく、むしろ社外に対するコミュニケーション力を
持つ人材を強化する必要がある
・コミュニケーション人材力が強化されると、組織が拡大していく中で
企業のビジョンを浸透させることに寄与し、結果として企業の成長に繋がる
以前の講座で、これからのメンタルヘルスケアは企業のビジョンに適合する人材をメンタル面から
教育し個々にサポートするという攻めの姿勢がコンサルタントに求められるということを学びましたが
今回のお話を通じ、まさにこの点が求められるニーズであるという事を改めて学びました。
今後も、企業のビジョンやミッションなどの経営方針と人材育成方針を
反映させる為に、何をしていくのかという観点で学びと実践を繰返しながら成長していきたいです。
名古屋校所属 女性
会社のミッションがとても印象的でした。
「課題解決」が「今までにある笑顔を取り戻す」ことで、この会社のミッションに
「今までにない笑顔」とあることにとても未来を感じられて、埃の持てるミッションだと思いました。
顔のイラストで幸福度を測るのも、とてもシンプルで、ミッションはシンプルであればあるほど
社員と会社が同じ方向を向きやすくなると思いました。
ミッションを定着させるために、メンバーを入れ替えながら理念会議をしていくという方法も
やってみたいと思いました。
会社の理念に直接関われるのは、働くものとしてとてもやりがいと責任感を持てるものだと思いました。
貴重なお話を聴かせて頂きありがとうございました。
宮城仙台校所属 男性
現状の日本企業の数、３８０万社であり、５年で７割が倒産しているという現状に驚きました。
また今後の企業のあり方など、参考になりました。大変有難うございました。
