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あなたが部下にしてあげること
統計上のデータはわかりませんが
今、企業のいたるところで
ストレスサインが出た
部下を抱え
その対応に苦慮する
上司が多くいるようです。
私自身、経営者の会合や
管理職研修などで
この種の相談を
受けることが少なくありません。
部下にストレスサインが出ると
上司はさまざまな悩みや
葛藤によって苦しみます。
部下への働きかけ
まず一つに、生産性を
上げなければいけないのが
職場という場所ですから
生産性が落ちたこの部下を
どのような形で
いつまで働き続けていけば
いいのかということがあります。
また、部下にストレスサインが
出てしまったことに対して
自分自身に責任を
感じてしまう人もいます。
自分に上司として足りないところが
あったからではないかとか
何か負担をかけ続けたから
ではないか、というような
自責の念に苛まれるのです。
そして、周囲の不満などを
どう処理していくかも
上司の大きな悩みの一つです。
この不満には
本人に対してと
会社（上司）に対しての
二種類があります。
こうした悩みを
抱えないためにも
部下に対して
どのような働きかけを
行えば良いか
考えてみましょう。
ぜひ、続きが気になる人は
「ご家族、友人、自分が
「うつかな？」と思ったとき
読む本」を読んでみてくださいね。
